Wagrain-Kleinarl/Altenmarkt-Zauchensee/Radstadt/Eben (OTS) – Nach
über zwei Jahren intensiver Vorbereitung ist es nun offiziell:
Die vier Tourismusverbände Wagrain-Kleinarl, Altenmarkt-Zauchensee,
Radstadt und Eben bündeln ab 2026 ihre Kräfte und gründen eine
gemeinsame Destination Management Organisation (DMO) mit Sitz in
Wagrain. Damit entsteht eine der modernsten und
zukunftsorientiertesten Tourismusorganisationen im Bundesland
Salzburg.

Zwtl.: Proaktiver Zusammenschluss

Die Initiative zu dieser Neugründung ging von Wagrain-Kleinarl
Tourismus aus, wo man bereits vor mehr als zwei Jahren den Dialog mit
den Partnerregionen suchte.

Ein Blick in andere Bundesländer zeigt die Dimension der
aktuellen Entwicklung in Österreich: In Oberösterreich wurden 119
Tourismusverbände auf sieben reduziert, in Tirol von 250 auf 34, in
der Steiermark von 95 auf 11. Das Burgenland überführt ab 2026
sämtliche Tourismusagenden in eine einzige Landesorganisation.

Stefan Passrugger, Tourismusdirektor von Wagrain-Kleinarl gibt
sich überzeugt: „ Gemeinsam sind wir stärker – und können so mit mehr
Kraft für die Interessen unserer Betriebe und für die qualitative
Weiterentwicklung der gesamten Region eintreten. Ziel ist es, ein
Role Model für das Salzburger Land zu werden. “

„ Ich war selbst bei dem Strukturprozess in der Steiermark dabei
und habe erlebt, was es heißt, wenn Zusammenlegungen zu einem Zwang
werden “, sagt Nina Kraxner, Tourismusdirektorin in Eben. „ Dann geht
viel verloren – vor allem Motivation. Entscheidend ist, dass Partner
freiwillig, mit einem gemeinsamen Verständnis und aus Überzeugung
handeln. So kann Großartiges entstehen. Genau das passiert hier. “

Zwtl.: Gestaltung einer neuen Tourismuszukunft

Begleitet wurde der zweijährige Entwicklungsprozess von der
Agentur Hagen & Partner unter Leitung von Christopher Wiener. „ Aus
der Sicht des Organisationsentwicklers ist das ein gewaltiger Schritt
Richtung Zukunftsfähigkeit und Wirkkraft. Die vier Partner in der
neuen Organisation haben die Chance eines proaktiven, selbstwirksamen
Vorgehens erkannt, um das Modell einer Tourismusorganisation neu zu
denken und zukunftswirksam zu entwickeln. “

Zwtl.: Neue Marke – aber mit Bedacht

Der Markenlaunch der neuen Tourismusorganisation wird erst nach
der formalen Gründung erfolgen. Wolfgang Wild, Marketingchef von
Wagrain-Kleinarl Tourismus, erklärt:

„Die Chance, eine neue Marke zu schaffen, die für etwas Größeres
steht, gibt es nur einmal. Das muss gründlich vorbereitet sein – mit
einer klaren Identität und echtem inhaltlichem Fundament. Wir wollen
Destinationsbranding und Destinationsmarketing neu denken. “

Eine eigens durchgeführte Marktstudie in den fünf Hauptmärkten
der Salzburger Sportwelt – Österreich, Deutschland, Dänemark,
Niederlande und Tschechien – zeigte deutlich, dass keine der
bestehenden Destinationen derzeit als Marke im Herkunftsland der
Gäste punkten kann.

„ Das müssen wir entschieden ändern “, unterstreicht Stefan
Passrugger. „ Unsere Region hat das Potential, im Tourismusmarketing
die Stellschrauben neu zu drehen, um ein Leuchtturm zu werden – daran
müssen wir konsequent und gemeinsam arbeiten. “

Zwtl.: Klares Ziel: Wirtschaftlicher Erfolg der Betriebe

Im Mittelpunkt der neuen Organisation steht der wirtschaftliche
Erfolg der Mitglieder und Betriebe. „ Der Unternehmenszweck eines
Tourismusverbandes ist und bleibt der Tourismus – also die
bestmöglichen Rahmenbedingungen für unsere Gastgeberinnen und
Gastgeber zu schaffen “, sagt Christian Koblinger, Tourismusdirektor
in Radstadt. „ Die neue Tourismusorganisation wird ein Enabler – eine
Ermöglicherin und Befähigerin – für Qualität, Innovation und
Produktentwicklung. So finden wir als Regionsmarke unsere
Leuchtturmpositionierung im dichten Wettbewerb der alpinen
Destinationen .“

Zwtl.: Vom Produkt zur Lebensqualität

Das neue Selbstverständnis geht über klassische Tourismusarbeit
hinaus: Die Tourismusorganisation will sich intensiv mit dem Kern
dessen befassen, was Gäste wirklich suchen. Gleich, welche
Tourismusstudie man hernimmt, die größte Sehnsucht, das gewaltigste
Versprechen von Urlaub heißt: „Das intakte Leben“ – ein Leben, das
das persönliche Wohlbefinden und den Einklang mit sich und der Welt
fördert. Zumindest auf Zeit.

„ Das größte Produktpotenzial unserer Urlaubsregion liegt in
diesem holistischem Anspruch des intakten Lebens – in der intakten
Natur, der intakten Gesellschaft und dem intakten Menschsein “, so
Wild.

Zwtl.: Breite Zustimmung in allen vier Regionen

In den ersten beiden Novemberwochen 2025 stimmten alle vier
Tourismusverbände in ihren Jahreshauptversammlungen mit
überwältigender Mehrheit für den Zusammenschluss.

„ Als sich nach Wagrain-Kleinarl, Altenmarkt-Zauchensee und Eben,
dann in Radstadt die Mitglieder am Donnerstagabend zum vierten Mal zu
einem klaren JA bekannten, da war die Freude riesig “, Clemens
Konrad, Tourismusdirektor von Altenmarkt-Zauchensee Tourismus, kann
sich vor Begeisterung kaum zurückhalten.

Michael Walchhofer, Skilegende und Obmann von Altenmarkt-
Zauchensee Tourismus, ergänzt:

„ In unseren wichtigsten Quellmärkten stehen wirtschaftlich
herausfordernde Zeiten bevor, deshalb freue ich mich besonders, dass
wir diesen Schritt, gemeinsam für die Region, aus einer Position
touristischer Stärke heraus setzen können. Vielen Dank an unsere
Mitglieder für den enormen Vertrauensvorschuss – gemeinsam geht’s
jetzt an die Arbeit! “

Zwtl.: Über die neue DMO Salzburger Sportwelt

Die neue Destination Management Organisation (DMO) der Salzburger
Sportwelt vereint ab 2026 die zentralen Aufgaben der
Tourismusverbände Wagrain-Kleinarl, Altenmarkt-Zauchensee, Radstadt
und Eben.

Ziel ist es, die Region zukunftsfit zu machen, Synergien zu
nutzen und den Tourismus als Motor für Lebensqualität,
wirtschaftlichen Erfolg und nachhaltige Entwicklung zu positionieren.

Das Headquarter der neuen Tourismusorganisation wird in Wagrain
angesiedelt.