WE-Consulting Improvement. Transformation. Excellence.
Wenn Sie für ihre Produktion „Operational Excellence“ anstreben oder Kosten reduziert werden müssen. Wenn es um eine neue Ausrichtung, eine Transformation oder um ein Change-Projekt geht. Oder wenn sich ein Unternehmen in einer Krise befindet, eine Restrukturierung unausweichlich ist. Dann bin ich der richtige Interim Manager für Sie.
In der Leitungsfunktion übernehme ich Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf Geschäftsführerebene (C-Level).
Als Bereichs- oder Projektleiter sorge ich für die erfolgreiche Durchführung von Operational Excellence Projekten, Transformationsprojekten sowie Projekte aus den Bereichen M&A, PMI, Carve Outs. Ebenso stehe ich meinen Mandanten auch als Krisenmanager ad-hoc zur Seite!
Unabhängig davon gilt: In jedem Interim Mandat bin ich immer auch als Berater und Sparringspartner an Ihrer Seite.